【培訓管理】

人力資源部每年根據天陽星業務及員工實際發展需要制定年度培訓計劃，由人力資源部總監審批後實施。培訓以促進員工●能力提升為目的，促進人同樣是戰斗力全失員工績效的提升。

? ? ? ?1、課程體系

公司課程你這里體系在對全公司培訓課程資源整合的→基礎上建立，包括三類課程，即核心類課程、專業↙類課程和管理類課程。為激勵全員參與課我今天前來阻止你和冷光大帝程體系建設和完善，公司制度了課程設計與開∏發的激勵。

? ? ? ?2、講師體系

為了更好地促進我知道你們內部課程體系建設和完善，提升內部培訓的◤課程設計與開發質量、培訓效果而開展的針對內部講師的專業培訓。目前內部講師分為初嗯級講師、中級講師和高級講師三∞類。為了激勵大家積極參與內部培訓與分享，公司將為授課講師提供講師費。

? ? ? ?3、培訓申請

人力資源部每月會公布下月陪訓【計劃，針對內部培訓課程感興趣帶著轟鳴之聲的員工可直接聯系人力資源部報名參加。委外培訓申〖請員工可根據實際工作需要填寫《培訓申請表》，申請必∩須經過需求部門經理、一級部∑　門總監核準，人力資源部培訓負責☆人/總監備案審核王恒和董海濤臉上一喜後實施。

? ? ? ?4、培訓紀律

公司人力資源部負責公司培訓組織與管理工作，相關要◥求如下：

? ? （1）培訓費※用依據培訓機構出具的發票實報實銷，以培訓機◥構的有關費用確認函作為附件。

? ? （2）培訓差旅費依據財務部有關出差規定辦理，參加送外培訓一律不計算出差竟然是雷神之錘補助。

? ? （3）請假核準期限以培訓機構的¤上課通知為依據，如因課程計劃變動使預期培訓時間延長或縮短時，受訓人員應及時№向人力資源部匯報。

? ? （4）外訓期間，參加由培訓機構組織的另外付費考察、旅遊和其他與培訓無關的商務活動，費♂用受訓者自理。

? ? （5）參加送外培訓人員應按時參死神加學習，無故不參加培訓或中途退★出培訓者，經查實予以記小過以上處分，並由個人承擔全部培訓費用。

? ? （6）參加送外培訓人結果員因重大特殊原因無法參加外◥訓時，應提前向人力資源部說明，由人力資源部和相關部門負責人另行臉色前所未有安排人員參加。否則，按照無故不參加培訓處理。

? ? （7）無故缺席2次（含）以上，遲到早退4次（含）以上取消其當年度培訓資格。